EnVys Protocol v1.0
Typ: Decentralizovaná energetická komunita (DEK)
Audit: Unie odběratelů, z.s.
Základní konstanta: 64 % produkce = přímá spotřeba komunity.
Ekonomický strop: Marže správce fixována na 3:1 vůči lokální komunitě.
Asset backing: 100% vlastnictví technologie bez dluhového zatížení.
A) Jednověté shrnutí
„EnVys je komunitní energetika postavená na X pravidlech a Y právních dokumentech.“
A) Jednověté shrnutí
„EnVys je komunitní energetika postavená na 4 neporušitelných pravidlech dělení zisku a 5 pilířových dokumentech, které garantují, že užitek z větrné energie zůstává odběratelům – členům komunity.“

B) Co je EnVys? (Podrobný popis)
EnVys není jen energetická firma, je to systém pro energetickou svobodu. Na rozdíl od klasických korporátních projektů jsme zrušili anonymní vlastnictví a nahradili ho vlastnictvím komunity, které společnost předáváme. Jako pojítko a garantem zachování nastavených pravidel je spolek obcí Unie odběratelů, z.s., která drží akcie v hodnotě přesahující 45 mil. Kč. 
Jak to funguje v praxi: Celý systém stojí na rozdělení elektřiny, kterou naše elektrárny vyprodukují. Toto pravidlo (64/20/12/4) je nejspravedlivější dostupné řešení. Kdy EnVys je správcem zařízení a systému, za což má předem určený a přiměřený zisk. Zisk je dále rozdělován mezi akcionáře – členy komunity. 
64 % Pro lidi (komunitní část výroby): „Tato část výroby (64 %) je vyhrazena přímo pro komunitu odběratelů, kteří se na výstavbě zdroje podíleli složením jistoty (EKE). Z právního a ekonomického hlediska je tato elektřina dodávána bez dodatečné marže EnVysu, protože investiční náklady na její výrobu byly pokryty přímo jejími budoucími spotřebiteli. EnVys zde nefunguje jako obchodník, ale jako správce společného zdroje.“ 
Zákazník má ve smlouvě EKE jasně daný výpočet ceny, který je fixní a po celou dobu životnosti dané elektrárny neměnný. Nespotřebovanou elektřinu, kterou zákazníkovi jeho rezervovaný výkon vyrobí. EnVys transparentně prodá na burzu za poplatek 100 Kč / MWh. Za tyto prostředky bude zákazníkovi nakupována elektřina v době kdy elektrárna nevyrábí, přičemž vyúčtování může skončit i přeplatkem. Smlouva EKE + VOP + ceníky
20 % „Fond provozu“ (odkládané prostředky na krytí veškerých nákladů) „Tato část výnosů (20 %) není vyplacena jako zisk, ale je povinně alokována na vyhrazený účet společnosti EnVys. Jedná se o aktivní provozní rezervu, která podléhá pravidlům Charty.“ Se zněním Charty musí souhlasit každý akcionář, bez tohoto není možné akcie EnVys, a.s. nabýt. Charta + Stanovy
Pravidla nakládání s prostředky na účtu (Dle Charty Kap. 2, čl. 4, bod 2)
Likvidní rezerva (2× příjem): Zůstatek na tomto účtu nesmí klesnout pod dvojnásobek průměrného ročního přídělu. Tyto peníze tam prostě „leží“ jako pojistka pro případ krize, poruchy nebo finální rekultivace pozemků. 
Pětiletý revizní cyklus: Jednou za 5 let Valná hromada (za účasti Unie odběratelů jako hlídače) reviduje stav účtu a potvrzuje, že prostředky byly použity v souladu s Chartou. Zároveň může rozhodnout o „rozpuštění“ rezervy, přičemž zůstatek nesmí klesnut pod 2x násobek ročního přijmu.
Jakékoliv prostředky nad rámec povinné rezervy smí EnVys použít pouze na výstavbu nových energetických projektů. Zde platí „anti-spekulativní“ pravidlo: investice se nerealizuje pro rychlý zisk, ale s horizontem návratnosti 10 a více let. 
Společnost tedy má dostatečné množství kapitálu na servis a rozvoj, který je nastaven proti-inflačně. Zákazník má absolutní jistotu, že EnVys komunitní energie nebude zdražena, a to jak smluvní, tak architekturou EnVysu. Tento fond a princip jeho fungování bude vtělen i do samotných Stanov společnosti.
12 % zisk EnVys: Tato část výroby je přímým ziskem společnosti EnVys. Je to odměna za to, že jsme celý systém vymysleli, zafinancovali jeho přípravu a neseme veškerá rizika spojená s výstavbou a provozem. 
4 % tato část výroby putuje přímo do rozpočtu obce, na jejímž území elektrárny stojí. Je to vyjádření našeho respektu k místu a lidem, kteří se na technologie dívají ze svých oken. Filozofie „3 ku 1“: EnVys nastavil pravidla tak, že jsou zcela obhajitelná. Náš zisk za kompletní development, stavbu a riziko (12 %) je fixně svázán s přínosem pro obec (4 %). V EnVysu platí, že firma si bere pouze 3x více, než kolik dává přímo komunitě za sdílení krajinného prostoru.
Výhodou tohoto rozložení je transparentnost a zcela bezproblémový chod společnosti. 
Zakladatelé EnVys ustanovili několik navzájem propojených mechanismů, které zajišťuji institucializaci celé společnosti a zároveň ochránili zákazníky i akcionáře.
Smluvní ošetření EKE smluv, a to tak že komunitní cenu nelze nijak navyšovat. 
Smlouvy o spolupráci na výstavbu větrných elektráren jsou zcela transparentní a znemožňují záměr / projekt vyvést, vyjma ze 100 % dceřiné společnosti. Smlouva na výstavbu. 
Charta a Stanovy jasně znemožňují komunitní elektrárny zatížit dluhem či je použít jako zástavu. O majetkových právech v dceřiných společnostech rozhoduje valná hromada.
Pozemky, kde mají elektrárny stát se snažíme odkoupit. 
Ošetření likvidace a následného provozu. O odstranění turbín se postará výrobce, který po celou dobu životnosti bude provádět autorizovaný servis. EnVys, přesto vytváří Fond z kterého případě bude schopen likvidaci zrealizovat.
Unie odběratelů, z.s. je stanovena jako institucionální strážce. Je to nezisková organizace, která drží blokační balík akcií (v hodnotě 45 mil. Kč). Její jedinou rolí je dohlížet na to, aby pravidla EnVysu zůstala stejná.
D) Akcionářská struktura a kontrola (Demokratická rovnováha)
Systém EnVys je navržen tak, aby žádná úzká skupina investorů nemohla změnit jeho DNA. Kontrolní mechanismus není postaven na diktátu jednotlivce, ale na institucionální pojistce.
Hlasovací právo: 1 Kč v základním kapitálu představuje 1 hlas.
Nové investice komunity: Aktuálně jsou upsány akcie v hodnotě 196 700 000 Kč (jmenovitá hodnota akcie 100 000 Kč).
Institucionální a zakladatelský pilíř: Původní zakladatelé společně s Unií odběratelů drží 196 709 000 Kč.
Vysvětlení rovnováhy sil: Ačkoliv poměr sil vypadá matematicky vyrovnaně, fakticky je moc decentralizovaná. Na „zakladatelské“ straně stojí široká skupina fyzických osob a především Unie odběratelů, z.s. jako nezávislý spolek.
Díky této architektuře není společnost rozdělena na „staré“ a „nové“ majitele, ale na desítky hlasů, které spojuje jediný cíl: prosperita EnVysu. Tato struktura garantuje, že pro jakoukoliv změnu Stanov či Charty je nutný široký konsenzus napříč komunitou i obcemi sdruženými v Unii. 
Při decentralizaci moci je potřeba myslet na zachování hodnot, s kterými zakladatelé společnost založili, budovali a následně ji předávají do rukou obcím a komunity. Z toho důvodu budou posilovány mechanismy bránící společnost proti vnitřním tlakům, a to zejména posílení Charty a některých dalších prvků přímo ve Stanovách.
E) Řízení rizik a odolnost systému
EnVys je projektován tak, aby zvládl legislativní i politický chaos. Naprosté většině problémů předcházíme již v zárodku skrze architekturu rozdělení moci:
Imunitní systém: Charta a Stanovy jsou nastaveny tak, že manažeři ani majitelé společnosti nemohou svévolně měnit uzavřené smlouvy nebo parametry.
Dohoda o know-how: EnVys představuje pevnou dohodu mezi zákazníky (investory do výstavby) a zakladateli (nositeli know-how).
Kvantifikace rezervy: Z každé elektrárny prodáváme maximálně 64 % kapacity. Rezervace 0,01 % výkonu je spojena s jistotou (EKE) ve výši 45 000 Kč. Zbývající kapacita vytváří robustní polštář, který garantuje stabilitu dodávek i v nepříznivých podmínkách.
F) Mechanismus růstu a reinvestic (Úspory z výstavby)
EnVys motivuje management k efektivitě, ale zároveň chrání společný růst. Pokud je elektrárna díky efektivnímu řízení postavena levněji oproti rozpočtu, platí v Chartě pravidlo 30/70:
30 % úspory: Může vedení společnosti rozdělit jako odměnu/zisk (motivace k efektivitě).
70 % úspory: Musí být povinně investováno do výstavby nových energetických zdrojů.
Parametry nových (reinvestovaných) elektráren: Zdroje postavené z těchto úspor mají specifický režim, který posiluje celou síť:
50 % produkce: Je dodáváno jako levná elektřina přímo do zapojených obcí.
50 % produkce: Je prodáváno na burze za tržní ceny pro realizaci zisku společnosti a další růst.

Řízení rizik:
Naprosté většině problému se snažíme předcházet již v zárodku viz rozdělení moci, Charta, Stanovy. Smlouvy, kdy majitelé společnosti nemůžou měnit smlouvy atp. 
EnVys a jeho struktura je postavena tak aby zvládla legislativní i politický chaos. EnVys představuje dohodu mezi zákazníky, kteří se podílejí na výstavbě elektráren a zakladateli, kteří disponují veškerým know-how. EnVys prodává z každé elektrárny nejvíce 64 %, přičemž 0,01 % z výroby je možné si rezervovat částkou 45 000 Kč.  EnVys tak vytváří dostatečně velkou rezervu, která dělá celý systém robustní. V Chartě společnosti je napsáno, že pokud bude elektrárna postavena levněji, tak 30 % z úspory může vedení společnosti rozdělit dle svého uvážení a 70 % prostředků musí jít na výstavbu nových elektráren. Tím celý EnVys získává další prostředky k svému růstu. Elektrárny postavené z těchto zdrojů musí 50 % elektřiny dodávat jako levnou elektřinu do zapojených obcí a dalších 50 % půjde na burzu, kde budeme realizovat zisk.

Všechny záměry a propočty jsou spíše pesimistické, přičemž komunitní elektrárny 
Finanční stabilita je zajištěna dostatečnými rezervami

Proč nám můžete věřit? Protože naše sliby nejsou v reklamě, ale v kódu. Každý dokument, od stanov až po nájemní smlouvy, má svůj digitální otisk (SHA-256 hash). Kdokoliv si může kdykoliv ověřit, že pravidla, která podepsal před lety, platí beze změny i dnes.

C) Proč je to fér pro partnery?
EnVys mění hru i pro majitele pozemků a obce. Tím, že nejsme motivováni maximalizací zisku pro úzkou skupinu spekulantů, můžeme nabídnout:
10× vyšší nájemné, než je tržní standard.
Právní jistotu, že i při převodu projektu musí nástupce dodržet náš etický Protokol.
Transparentnost, kde každá obec vidí „pod kapotu“ financování skrze náš veřejný manifest.
EnVys je důkazem, že energie může být levná, lokální a naprosto transparentní.