Spočítejte si úsporu Spočítat úsporu

Syndikát veřejného zájmu
energetika ve vlastnictví zákazníků

Cesta EnVys započala 14 dnů po schválení LEX OZE II
 (v prosinci 2023), to již bylo jasné, že dělat smysluplnou komunitní energetiku jinou formou než prostřednictvím akciové společnosti nemá smysl. 


Ačkoliv směrnice Evropské Unie hovoří zcela jasně, do českého práva se dostalo spousta diskriminačních kritérií, která jsou v přímém rozporu s požadavky na rovná kritéria a nediskriminaci. 

Akciovou společnost jsme si vybrali, protože oproti jiným formám podnikání je k přístupu a držení části společnosti nejvhodnější. Představa, že se každý týden přidá nová obec do S.R.O. je přímo děsivá. Abychom byli schopni podnikat s akciovou společností v ČR, bylo zřejmé že musíme mít licenci na obchod s elektřinou. 

  

 


 

Společnost SFORP (Students for People), kterou pan Doležal založil během studií na vysoké škole a od roku 2020 byla Dodavatelská společnost, měla licenci na obchod s elektřinou. Abychom okamžitě mohli vykonávat činnost, roli Unie odběratelů, z.s. přejala společnost SFORP. :

 

Název SFORP (Students for People) však neměl nic společného s komunitní energetikou na Vysočině, kde jsme se chtěli primárně vyskytovat. Přejmenovali jsme tedy společnost na EnVys – energie Vysočiny a abychom dokázali starostům a zastupitelů, že celý koncept je nejen „hezký" ale i funkční nechali jsme zpracovat znalecký posudek.  

 

 


Znalecký posudek ukázal, že model je nejen funkční, ale i vysoce výnosný dle metody DCF (Současná hodnota budoucích zisků) je 221 093 000 Kč (cena za právo na budoucí zisky). Jinými slovy představený model EnVys komunitní energetiky na kterém jsme přes rok na rizika pana Doležala pracovali je nejen funkční, ale i výnosný.

„Dobrý den,
víte jak jste říkal, že EnVys nebude nikdy fungovat?
Máme znalecký posudek, že bude."

 

Metoda DCF = To je jako byste měl/a stroj času. Soudní znalkyně se podívala do roku 2026, 2030 až 2053, sečetla všechny peníze, které tam vaše firma vydělá, a „poslala“ je strojem času zpátky do dnešního dne

Pan Václav Marek však vnímal celý sled
událostí pozitivně a podotknul několik faktů: 


Buďme rádi, že to přes ten spolek nejde, protože spolek je nezisková organizace, kde má každý člen jeden hlas. My to celé odedřeme, natáhneme do toho ty obce a až to bude fungovat, tak tě jako klasického člena upozadí a nebude z toho vůbec nic. Ten posudek jasně říká, že to má hodnotu, tak navýšíme základní kapitál a ty obce si budou kupovat akcie a když to za 5 let bude fungovat a nás odvolají, tak nám bude chodit aspoň dividenda. 

Toto je klasická forma financování START UPů, kdy někdo má nápad a umí to dělat a někdo jiný se chce účastnit. Nakonec komunitní energetika je o tom, že se poskládají zákazníci, postaví elektrárny a poté z toho mají levnou elektřinu. Vložíme ten znalecký posudek do základního kapitálu a kdo bude chtít účastnit se funkčního modelu, tak se přidá. Když nás za 10 let vyhodí, tak to bude s vědomím, že jsme to celý oddřeli ale bude nám chodit dividenda. 

 

 


 

Tak jsme tedy vložili tento znalecký posudek v souladu se Zákonem o obchodních korporacích do základního kapitálu, a tím jsme zvýšili základní kapitál na částku 196 709 000 Kč, což je částka ceny za právo na budoucí zisky ponížená o emisní ážio a začali jsme připravovat EnVys – energie Vysočiny s.r.o. na přeměnu společnosti, a to - EnVys, a.s.

 

Současně s přípravou projektu přeměny jsme nachystali podklady pro úpis akcií a v den založení rozhodla Valná Hromada o navýšení základního kapitálu o 196 700 000 Kč.

Základní myšlenkou bylo, že nechceme, aby naší společnost vlastnilo neúměrné množství subjektů a tak jsme se rozhodli, že 1 akcie bude stát 100 000 Kč a navýšíme základní kapitál o 100 %, takže naše podíly spadnou na polovinu ve prospěch členů zúčastněné komunity.


Že tento způsob bude ziskový bylo jasné od počátku. Je nějaká energetická společnost, která vlastní elektrárny a má vlastní zákazníky, ztrátová? Bylo to „jen“ o tom mít kolem sebe lidi, kteří jsou důvěryhodní, navzájem si věří a jsou dostatečně schopní na to, že když do EnVysu vloží své úsilí, tak tato společnost bude funkční. Zde si připomeňme, že v energetice takových lidí nikdy příliš nebylo, o čemž svědčí obecná nechuť k energetice mnohých z Vás.

Výhodou v osobě zakladatele bylo, že jeho historie je 13 let zpětně dohledatelná a lidé na druhé straně stolu věřili, že to co říká myslí vážně, a že s tímto člověkem nepřijdou o své celoživotně budované renomé.

O této skutečnosti vypovídá i fakt, že společnost jejíž základy založil pan Doležal už v 1 ročníku na vysoké škole,
tj. SFORP s.r.o., IČ: 04090373 je po 13 letech EnVys, a.s., IČ: 04090373.

Během této doby byla společnost poradenská společnost v energiích a následně Dodavatel energií pro Zákazníky, kteří k němu přešli právě z toho poradenství. Společnost SFORP přežila energetickou krizi, kdy nejen informovala o blížící se krizi a v médiích nabádala vládu ke konkrétním krokům, ale zároveň nabádala ostatní Dodavatele k samoregulaci, přičemž SFORP svým zákazníkům elektřinu ani plyn nezdražil. Po 4 měsících od vypuknutí krize společnost SFORP obdržela do datové schránky zprávu, že prodejce elektřiny a plynu, u kterého měla energie nakoupeny, tyto energie nedodá.
SFORP pokračoval se zákazníky dále, a to až do doby, kdy cena energií atakovala 15 000 Kč / MWh. V tomto momentě poslali všem svým Zákazíkům SMS, kde jim doporučili okamžitě přejít ke konkurenci na fixované produkty, přičemž všem oznámili, že nebudou vymáhat ani požadovat smluvní pokuty za předčasné ukončení smluv. Zároveň došlo k vydání článku v Jihlavských listech, kde tato výzva a doporučení byla komunikována veřejně. Za některé zákazníky, zejména starší, vyřizovali uzavření těchto smluv s konkurencí sami, a to i v době, kdy ani ti největší Dodavatelé na trhu zákazníky nepřijímali. Společnost SFORP následně vyrovnala všechny své závazky vůči zákazníkům, kdy hlavním investorem tohoto kroku byl pan Doležal.

 

 

V tomto světle bylo hledání partnerů a především slušných lidí z mnoha oborů nutných k úspěšné realizaci komunitní energetiky jednodušší.

 

 

 

EnVys, a.s. od počátku koncipujeme jako komunitní energetiku, která nechce vydělávat na zákaznícících co nejvíc, ale dodávat jim elektřinu za normální ceny. Bylo jasné, že s ohledem na argument případného „poškozování minoritních akcionářů“ v případě námi zvoleného směru. Musíme sepsat dokument odrážející způsob našeho smýšlení a budoucího fungování EnVysu do dokumentu, s kterým budou muset všichni potenciální akcionáři souhlasit. Vznikla Charta společnosti, která se automaticky vztahuje i na všechny její dceřiné a jiné společnosti a bez souhlasu s touto Chartou není možné naší společnost spoluvlastnit. Do Stanov společnosti jsme poté přidali podpůrný nástroj, který říká že akcionář nesmí svým hlasováním poškozovat směr společnosti a důvody jejího založení a stejně tak jsme znemožnili svévolné či predátorské převody akcií. Chceme zkrátka vědět, komu naší myšlenku a společnost, kterou jsme poctivě založili svěřujeme.

 

 

EnVys, a.s. je akciová společnost, které jsme vtiskly do DNA nemaximalizaci zisku. Samozřejmě nemůžeme být neziskovou organizací, protože potřebujeme mít na servis, výplaty a musíme být řízení efektivně. Zakladatelům a lidem, kteří na tom pracují mnohdy nad rámec svých povinností až na úkor svého zdraví, je potřeba v čase jejich přínos také vrátit. Akciová společnost je jediná forma legální komunitní energetiky, z které nikdo nemá potřebu vyvádět její majetek. Vyvádění majetku v akciové společnosti probíhá formou transparentního vyplácení dividend.

Chceme aby naše společnost fungovala stejným způsobem i za 50 let, a proto jsme na počátku propůjčili 23 % našeho know – how nezávislé neziskové organizace Unii odběratelů, z.s., jejímiž členy mohou být jen obce a pokud by měl být členem spolku kdokoliv jiný než obec, musí tohoto člena schválit členská základna. Pro změnu Stanov a Charty společnosti je potřeba 85 % většiny, což znamená, že bez obcí, které drží blokovací menšinu nedojde ke změně morálního kompasu společnosti. To je však zároveň nastaveno morálními kompasy odborníků, kteří EnVys založili a všichni s nastavením těchto pravidel souhlasili, o čemž svědčí i změna Stanov v roce 2025, která vedla k upevnění budoucí vnitřní stabilizaci. Dnes při psaní tohoto textu je již zřejmé, že při přůběžným úpisu akcií naší společnosti municipalitám ze 7 různých krajů ČR budou držet obce blokační menšinu i po úpisu všech akcií naší společnosti do celkového rámce 397 709 000 Kč.

Charta společnosti
 

 

Unie odběratelů, z.s.

jakožto nezisková ogranizace zastupující zájmy odběratelů dle Stanov společnosti volí 1 člena představenstva a má předkupní práva na prodávané akcie 3. stranou, a to v plném rozsahu. Ostatní akcionáři mají také předkupní práva, avšak pouze do výše svého podílu na stávajícím základním kapitálu.

Stanovy společnosti


 

Zakladatel EnVys si ponechá 17,5 % to představuje případnou blokační menšinu pro změnu Stanov a případného dalšího úpisu akcií. Úpis akcií nad částku 393 400 000 Kč probíhat nebude, a to s ohledem na podíly a budoucnost zakladatelů tj. lidí, kteří tuto společnost již 3 roky budují.

Závěrem doplňujeme, že Unie odběratelů může použít své prostředky výhradně na rozvoj naší komunitní energetiky (nákup akcií) a čistě rozvoji životního prostředí jako je zalesňování, zadržování vody v krajině, rozšiřování biodiverzity apod. Akcie v hodnotě přesahující 45 milionů kč jsme svěřili obcím v Unii odběratelů z důvodu zajištění dlouhodobého morálního kompasu s kterým jsme tuto společnost vybudovali.

Dividendu může tento spolek použít výhradně za účelem stanoveným zakladateli, jež jsou popsané výše. Z toho důvodu je členský příspěvek Unie odběratelů, z.s. jen 5 000 Kč / rok. 
Dividenda neslouží k rozdělování zisků mezi členy.

 

EnVys, a.s. tedy budou vlastnit z:

50 % zákazníci

17,5 % zakladatel

11,5 % Unie odbětatelů

5 % Česká hlava

16 % ostatní odborníci EnVysu

Děkuji, že jste dočetli až sem. Za celý tým s pozdravem

Spočítejte si úsporu

 

 
Soubory cookies

Tento web používá soubory cookies pro zajištění správného fungování webu a zlepšení vašeho zážitku.

Nastavení Souhlasím