Společná energetická nezávislost
budována s politiky s vizí

Zatímco běžné developerské projekty se soustředí na rychlý zisk z prodeje elektřiny na trhu a klasická komunitní energetika v Česku se často potýká s administrativní a provozní nejistotou, EnVys je od počátku koncipován jako instituce. Kombinuje výhody obou přístupů a zároveň odstraňuje jejich hlavní slabiny.

1. Skutečné vlastnictví místo pouhého sdílení

Většina projektů elektřinu pouze přeprodává nebo „sdílí“ se slevou. V EnVys si zákazníci zajišťují přímý podíl na výrobním výkonu konkrétní elektrárny. Elektřina vyrobená z této kapacity je skutečně jejich, za výrobní cenu a bez závislosti na burzovních spekulacích.
Princip je obdobný jako u vlastní fotovoltaiky – jen s profesionálním provozem, servisem a výkonem větrné elektrárny.

2. Právní a institucionální stabilita

EnVys není postaven „na koleni“ podle přechodných národních úprav. Jeho architektura vychází ze smyslu evropských směrnic RED III a je doplněna licencemi ERÚ na výrobu i obchod s elektřinou.
Pravidla fungování společnosti jsou pevně zakotvena ve Stanovách a Chartě a nastavena tak, aby EnVys byl dlouhodobě stabilní institucí, která přežije své zakladatele i politické cykly.

3. Inteligentní řízení a ochrana komunity

EnVys aktivně reaguje na tržní i technickou realitu:

• při velmi nízkých nebo záporných cenách výrobu omezuje a elektřinu výhodně nakupuje na trhu (při záporných cenách zákazníkům za odběr dokonce platí),
• nikdy neprodává více než 64 % výkonu, čímž zachovává bezpečnou rezervu pro stabilitu systému a potřeby obcí,
• a část vytvořené hodnoty vrací zpět do území, kde elektrárny stojí – prostřednictvím obcí a Unie odběratelů do krajiny, vody a biodiverzity.

EnVys není ani klasická komunitní energetika, ani developerský projekt. Je to nezávislá energetická infrastruktura, která dává zákazníkům jistotu, obcím dlouhodobý přínos a celé společnosti stabilní pravidla. Neřeší krátkodobý výnos, ale dlouhodobou energetickou svobodu a odpovědnost.

Ekonomika společnosti EnVys, a.s. stojí na základech, které nejsou nové, ale v dnešním turbulentním světě se na ně často zapomíná. Vycházíme z principu, který byl ještě v roce 2020 naprostým standardem: energetické společnosti generovaly zisk a odběratelé zároveň platili férové, předvídatelné ceny.

Trh nebyl zatížen extrémními výkyvy ani systémovým rizikem, které dnes trápí domácnosti i firmy. V EnVys věříme, že základní otázkou současnosti není to, zda lze elektřinu vyrobit levně, ale jak zajistit, aby se tato nízká cena skutečně a dlouhodobě promítla do faktur koncových zákazníků.

Cesta k tomuto cíli vede přes zajištění konkrétního výrobního výkonu. Namísto nákupu anonymní energie na burze umožňujeme našim zákazníkům zajistit si podíl na výkonu konkrétní elektrárny. Tímto krokem dochází k zásadnímu oddělení: elektřina z vámi zvoleného zdroje přestává být závislá na burzovních mechanismech, globálních krizích i často nepředvídatelném chování obchodníků. Zákazník si tak fixuje výkon, který pokrývá jeho reálnou energetickou náročnost, a fakticky se stává energeticky soběstačným a nezávislým partnerem.

Aby byl tento model pro odběratele maximálně bezpečný a komfortní, vytváříme speciální fond provozu. Z něj jsou plně hrazeny veškeré náklady spojené se servisem a údržbou elektráren, takže zákazníci nenesou žádná provozní rizika, a to ani dodatečně. Je však důležité hrát s otevřenými kartami i v oblasti regulovaných plateb. I v našem modelu odběratelé nadále hradí distribuční poplatky, daně a platby určené státem či Energetickým regulačním úřadem, stejně jako u jakéhokoliv jiného způsobu dodávek.

Úspora, kterou model EnVys přináší, se tedy realizuje v silové části elektřiny – tedy v té složce, u které se v budoucnu očekává největší nárůst a nestabilita. Výsledkem je model, který je pro odběratele ekonomicky výhodnější než pasivní závislost na krátkodobých nákupech. Jeho hlavní hodnota však tkví především v klidu, který přináší: v absolutní předvídatelnosti nákladů a jistotě, že Vás budoucí cenové šoky na energetickém trhu již neohrozí.

Cesta k Vašemu rezervovanému výkonu je transparentní a rozdělená do logických fází, které kopírují reálný postup výstavby zdroje.

1. Rezervace výkonu a analýza

Na základě Vaší spotřeby určíme potřebný výkon v kW. Podepíšeme Smlouvu, která Vám garantuje podíl na konkrétní elektrárně.

2. Postupné skládání Jistoty (Financování podle milníků)

Vaši Jistotu nemusíte skládat celou najednou. Je rozdělena do tří fází, které odpovídají postupu stavby:

• 20–30 % při podpisu smlouvy (rezervace kapacity). 
• 50 % po vydání pravomocného stavebního povolení.
• 20 % při uvedení elektrárny do zkušebního provozu.

3. Plánování přechodu k EnVys

I když je smlouva podepsaná a platná, k fyzickému přechodu Vašeho odběrného místa pod EnVys dochází až ve chvíli, kdy je elektrárna připravena vyrábět. Vše plánujeme tak, aby na sebe dodávky plynule navazovaly.

4. Co když máte u stávajícího dodavatele fixaci?

Pokud je elektrárna spuštěna dříve, než Vám skončí závazek u původního dodavatele, o svou energii nepřijdete:

• Váš rezervovaný výkon elektrárny už vyrábí a my tuto elektřinu prodáváme na trhu za Vás.
• Veškerý takto vzniklý výnos Vám evidujeme a připíšeme k Vašemu prvnímu vyúčtování u EnVys.
• Jakmile Vaše stará smlouva skončí, plynule Vás připojíme a vše řádně vyúčtujeme.

5. Ostrý provoz

Po připojení k EnVys začíná ostrý provoz. Každý měsíc vidíte, jak Váš podíl vyrábí,  v ročním zúčtování se tato výroba potká s Vaší vratkou Jistoty. Výsledkem je nula v kolonce za silovou elektřinu.

Může EnVys v budoucnu změnit cenu nebo způsob výpočtu?

Nemůže. Mechanismus, jakým se z Vašeho rezervovaného výkonu a Jistoty stává výsledná nula na faktuře, je přímou součástí vaší smlouvy.

• Na rozdíl od běžných ceníků, které mohou dodavatelé jednostranně měnit, je náš matematický vzorec zafixován v kontraktu.
• To znamená, že po celou dobu 25 let máte právní jistotu, že pravidla hry zůstávají stejná. EnVys nemá možnost vzorec upravit podle situace na trhu.

Proč je smlouva takto pevně nastavena?

Smlouva je navržena jako „štít“ pro obě strany.

Chrání vás: Garantuje vám, že váš podíl na výrobě vám nikdo nevezme a cena se nezmění. Chrání ostatní zákazníky: Model EnVys funguje jako uzavřený ekosystém. Kdyby mohl kdokoliv libovolně a bez pravidel vystupovat, mohl by tím ohrozit stabilitu a náklady ostatních účastníků, kteří se na výstavbě zdroje podíleli.

Co když budu potřebovat smlouvu ukončit předčasně?

Protože vaše Jistota byla fyzicky investována do „betonu a oceli“ (do stavby elektrárny), není možné ji jednoduše vybrat jako z bankovního účtu. Smlouva a VOP však pamatují na férové řešení:

• Převod podílu: Nejefektivnější cestou je převod rezervovaného výkonu na nového majitele (např. při prodeji nemovitosti nebo firmy). Tím se hodnota Vaší investice v čase neztrácí.
• Proces výstupu: Podmínky pro výstup jsou v VOP definovány tak, aby byly spravedlivé k odcházejícímu, ale zároveň nepoškodily ty, kteří v projektu zůstávají a na stabilitu zdroje spoléhají.

Smlouva PPA pro obce a podniky

VOP

Smlouva PPA pro domácnosti a OSVČ

VOP 

EnVys na svých záměrech pracuje již třetím rokem. V průběhu těchto měsíců budou odevzdány první studie vlivu na životní prostředí (EIA). Na několika lokalitách zároveň probíhá od léta 2025 měření větru a další odborné práce nezbytné pro povolovací proces. Cílem EnVys je, aby první větrná elektrárna byla realizována v letech 2027–2028.

EnVys má jako komunitní energetika oproti klasickým developerským projektům významnou výhodu. Členské státy Evropské unie jsou podle směrnice RED III, konkrétně článku 15d), povinny podporovat projekty s aktivní účastí místních komunit. Z tohoto důvodu jsou záměry společnosti EnVys ze strany úřadů posuzovány z hlediska převládajícího veřejného zájmu.

Nedílnou součástí povolovacích procesů je celá řada odborných studií. Zejména biologické průzkumy, jako jsou ornitologické a chiropterologické studie, narážejí v mnoha regionech na omezené kapacity odborníků.

EnVys je na tuto fázi připraven. Máme zajištěné kapacity pro všechny potřebné studie, včetně ornitologických a chiropterologických průzkumů, které provádí Česká společnost na ochranu netopýrů, z. s. Studie vlivu na životní prostředí (EIA) pro naše záměry zpracovává Česká zemědělská univerzita v Praze, konkrétně Fakulta životního prostředí.

Díky zapojení renomovaných a nezávislých institucí jsou EIA studie zpracovávány odborně a objektivně, což přispívá k jejich přijetí odbornou veřejností a zpravidla usnadňuje celý povolovací proces.

EnVys své záměry konzultuje s odborníky již od nejranější fáze přípravy. To vede k tomu, že část projektů je ukončena již na počátku, pokud se ukáže, že nejsou vhodné. Zároveň tím výrazně roste efektivita celého procesu, protože se EnVys soustředí pouze na záměry, které mají reálný technický, environmentální i společenský smysl.

EnVys tak připravuje kvalitní větrné elektrárny na vhodných místech, ve spolupráci s předními odborníky a s respektem k místním obyvatelům.

FVE: Vyrábí hlavně v létě a přes poledne. Tedy v době, kdy je elektřiny všude dost a její cena na trhu klesá k nule. V zimě, kdy nejvíc topíme, bohužel téměř „spí“.

VTE: Vyrábí nejvíce v zimě a funguje i v noci. Dodává energii přesně tehdy, kdy je jí nedostatek a je nejdražší (prodejní cena až 110 €/MWh vs. 58 € u solárů).

Hlavní výhody naší komunitní větrné elektrárny:

• 3× vyšší výkon: Jeden větrník vyrobí tolik co solární park o velikosti 30 fotbalových hřišť.
• Šetříme pole: Větrník zabere minimum místa – kolem něj se může dál vesele farmařit.
• Stabilní zisk: Díky výrobě v zimě a v noci je větrná energie ekonomicky mnohem silnější a stabilnější než ta ze slunce.

Dodávka elektřiny v EnVys funguje vždy v režimu, který je technicky možný a ekonomicky nejvýhodnější pro zákazníka i celou energetickou komunitu:

• Když fouká: Elektřina je vyráběna ve větrné elektrárně a zákazník čerpá svůj energetický nárok z části výkonu, který si zajistil v rámci produktu EKE.
• Když nefouká nebo je výroba nízká: Dodávka elektřiny není nikdy přerušena. EnVys chybějící množství automaticky dokoupí na trhu a dodá jej zákazníkovi za transparentní cenu odpovídající velkoobchodním cenám s pevně danou marží. Podle konzervativního výrobního profilu P75 je větrná elektrárna zcela bez výroby pouze přibližně 9 % času v roce; ve zbytku roku vyrábí alespoň částečně.
• Když je v síti přebytek energie: Pokud cena elektřiny na trhu klesne pod 35 EUR/MWh, EnVys vlastní výrobu zastaví. Místo toho nakupuje levnou energii na trhu a dodává ji zákazníkům s transparentní marží 300 kč / MWh. Při záporných cenách dokonce EnVys zákazníkům bude za odběr silové elektřiny platit. Tím chráníme technologii, snižujeme náklady a nepodílíme se na přetěžování sítě.

Pro představu: v roce 2025 byla cena elektřiny pod 35 EUR/MWh celkem 992 hodin (≈ 41 dní), přičemž průměrná cena v těchto hodinách činila pouze 3,5 EUR/MWh (cca 92 Kč/MWh). I po započtení marže by cena silové elektřiny nepřesáhla 400 Kč/MWh. V takových hodinách je ekonomicky i technicky výhodnější šetřit technologii a odebírat elektřinu z trhu než vyrábět vlastní.

Zákazník má elektřinu zajištěnou v režimu 24/7. Rozdíl je pouze v tom, zda je v daném okamžiku dodána z větru nebo z trhu – vždy však transparentně, bez spekulací a v ekonomicky nejvýhodnějším režimu.

Tip pro vás: Jak přesně bude elektrárna vyrábět a jak pokryje Vaši konkrétní spotřebu, si můžete ověřit v naší kalkulačce, která porovnává Vaši spotřebu s výrobou elektrárny v každém 15 minutovém intervalu.

Řada obcí má dnes volné prostředky uložené na spořicích nebo termínovaných účtech, které při současných podmínkách přinášejí jen omezené zhodnocení. Proto v kalkulacích srovnáváme nákladovost zajištění výrobní kapacity v komunitní elektrárně s alternativou uložení prostředků na bankovním účtu.

U spořicích a termínovaných účtů pracujeme s částkou, kterou obec reálně obdrží na účet. Bankovní úrok je u fyzických osob zdaněn srážkou přímo u zdroje (bankou); obce jsou od této srážkové daně osvobozeny podle zákona č. 250/2000 Sb. V obou případech se úrok dále neřeší v daňovém přiznání, a proto dává smysl pracovat s čistou částkou, kterou obec skutečně obdrží. I tak však čistý úrok na spořících účtech zpravidla nedosahuje hodnot, se kterými pracujeme v dlouhodobých energetických scénářích.

Model zajištění výrobní kapacity formou PPA kontraktu slouží k dosažení dlouhodobě nízké a stabilní ceny elektřiny. Úspora nákladů na silovou elektřinu, která z tohoto modelu plyne, není zdanitelným příjmem, ale snížením běžného výdaje, a proto se nedaní.

V případě, že se zákazník rozhodne kromě zajištění výrobní kapacity také požádat o účast v majetkové struktuře společnosti, peněžní plnění vyplácené společností podléhají zdanění podle platných právních předpisů. S tímto zdaněním kalkulace počítají předem.

Celý model je nastaven konzervativně, tak aby byl dlouhodobě udržitelný a obstál i při změně daňových nebo ekonomických podmínek, aniž by byl založen na výjimkách nebo dočasných režimech.

Ekonomika EnVysu nestojí na žádném „kouzlu“, ale na jednoduché matematice a modelu Zero-Debt (nulové zadlužení). Na rozdíl od běžných developerských projektů nejsou zdroje financovány bankovními úvěry ani fondy. Výstavba je financována přímo budoucími odběrateli formou zajištění výrobní kapacity (Jistoty), což je plně v souladu se směrnicí RED III.Ekonomika EnVysu nestojí na žádném „kouzlu“, ale na jednoduché matematice a modelu Zero-Debt (nulové zadlužení). Na rozdíl od běžných developerských projektů nejsou zdroje financovány bankovními úvěry ani fondy. Výstavba je financována přímo budoucími odběrateli formou zajištění výrobní kapacity (Jistoty), což je plně v souladu se směrnicí RED III.

Díky tomuto přístupu:

• nevzniká úrokové zatížení, 
• finanční prostředky, které by jinak odcházely bankám, zůstávají v systému,
• vytvořená hodnota je dále používána na provoz, rozvoj zdrojů a dlouhodobou stabilitu energetické infrastruktury.

Společnost by mohla vytvořenou hodnotu rozdělovat výrazně agresivněji, vědomě to však nedělá. Charta společnosti omezuje způsob nakládání s prostředky a upřednostňuje jejich reinvestici do dalších zdrojů, regionálního rozvoje a zapojení sociálně citlivých skupin. Nejde o krátkodobé zhodnocení kapitálu, ale o efektivní využití prostředků v rámci energetického společenství, ze kterého byli odstraněni drazí prostředníci.

V některých technických materiálech se objevují modelové výpočty návratnosti (ROI). Tyto výpočty nepředstavují nabídku výnosu ani garanci, ale ilustrují, jak se ekonomika systému chová v různých cenových scénářích elektřiny. V pesimistickém modelu vycházejí například tyto hodnoty:

• při ceně 2 000 Kč/MWh: cca 78,5 % 
• při ceně 3 500 Kč/MWh: cca 101,2 % 
• při ceně 5 000 Kč/MWh: cca 123,9 %

Tyto výsledky nejsou generovány finančními spekulacemi, ale chováním samotných členů komunity, kteří systém využívají. Hlavním přínosem pro účastníky je dlouhodobé snížení nákladů na elektřinu a omezení cenové volatility, nikoliv finanční výnos.

Primárními přínosy jsou přístup odběratelů k levné elektřině bez vlivu výkyvů trhu, podpora životního prostředí prostřednictvím spolku obcí Unie odběratelů a zajištění přibližně 50 000 MWh elektrické energie pro sociálně slabší skupiny obyvatel.

EnVys není investiční fond ani finanční produkt. Přístup k akciím je regulovaný, podmíněný souhlasem s Chartou společnosti a schvalovaný představenstvem. EnVys je chráněný proti vnějšímu i vnitřnímu ovládnutí. Společnost je koncipována jako dlouhodobá energetická instituce ve veřejném zájmu, podnikající plně v souladu s myšlenkami a vizí směrnice RED III.

Naše elektrárny nejsou odpadem, ale cennou surovinou. Vestas je chce zpět, protože jejich repasované díly mají na světovém trhu obrovskou hodnotu. Likvidace je tedy součástí byznys plánu výrobce, nikoliv zátěží obce.

„Náš model nespoléhá na to, že 'někdy v budoucnu' najdeme peníze na demontáž. My si na ni šetříme od první vteřiny, kdy se roztočí listy turbíny. Pravidlo (vyplývající z Charty společnosti) o minimálním zůstatku ve výši dvojnásobku ročního příjmu zajišťuje, že firma bude mít vždy dostatek hotovosti na nečekané opravy i finální rekultivaci.

Za likvidaci je ze zákona vždy zodpovědný majitel pozemku. Strategií EnVysu je pozemky pod celou plochou větrných elektráren přímo vlastnit, nikoliv si je pouze pronajímat. Tímto krokem se k odpovědnosti za likvidaci stavíme čelem od samého počátku a dáváme obcím a všem zúčastněným absolutní právní jistotu, že břemeno odstranění stavby nikdy nepřejde na ně.